冯仑：有思想的投资客

截至5月13日，万通地产的股价是5.69元／股，一季度其基本每股收益仅为0.0005元。除此之外，在2010年12月31日，万通地产收盘后被剔除出沪深300指数，已经丧失指标股地位。

一系列数字的背后，伴随的是一系列事件：3月30日，万通地产董事会正式通过许立接替冯仑成为董事长的决议；当日，有两个新人加入到万通地产董事局当中，一位是具有金融、地产专业背景的郑沂与在商业地产、公司治理方面擅长的杜丽虹。稍后，万通地产宣布转型，并对外公布未来的利润目标。伴随万通地产的转型，是冯仑个人的角色变换由思想者变为专职的投资人。

冯仑说，我在公司做了17年的董事长，没有做过一天的经理。我发现我能干的工作并不多，但是很费神。因为我就干了三件事：第一，看别人看不见的地方；第二，算别人算不清的账；第三，做别人不做的事情。老冯是怎么算别人算不清的账，倒是有几个耀眼的案例：

2010年北京中服CBD地块的争夺战中，远洋和SOHO中国最出风头。不过，拆分后进行参与竞标的SOHO中国，在12个地块的投标方案中，9个成绩均位居倒数第一。最终，SOHO中国毫无斩获，“最落寞”与“酸葡萄心理”成为媒体一度对潘的形容与调侃。

但冯仑却是赢家，万通地产联合中国国际金融有限公司、中金佳业（天津）商业房地产投资中心（有限合伙）、亚洲电视有限公司、西部国际金融贸易中心4家公司，以近25.2亿元竞标价取得北京市朝阳区东三环CBD核心区Z3地块。

除去在CBD争夺战中，老冯“算清楚了账”外，2010年调控最严厉时期，万通地产还牵手平安信托，获得50亿元的信贷资金，用于城市综合体的开发。同时，与招商银行在金融领域展开业务合作，同时也获得由其提供的30亿元授信额度。

项目与资金都在手的万通地产，开始向商业地产领域高歌挺进。而从管理领域抽身而退的冯仑，开始在金融与地产之间游刃，“顺便”做一个有思想的地产大佬。

潘石屹：由销售商转为设计师

潘石屹的销售团队在业内有口皆碑。据称，SOHO中国对销售人员给予极高的提成。有媒体提及，潘石屹的三里屯SOHO在2008年的逆市中提价8次，有一位金牌销售员当年完成15.6亿元的销售业绩，税后收入达到400万元。

不过，如今，老潘要对自己的销售团队下手了，有消息称，SOHO中国正在着手调整销售部，发给销售部员工销售代理牌照，同时计划在2个月的时间内完成调整，到时，曾为核心部门的销售部，有可能从SOHO中国中剥离出去。

最近一个月，老潘网上卖房，自卖自夸，吆喝的正欢：在微博中制造话题，预热一番后，5月15日SOHO中国再推16套房源去网上售卖和出租。

而就在潘石屹摇旗呐喊、宣传正酣的时候，出现了两起事件：其一是媒体质疑其与张欣之间存在着“危险关系”，暗示SOHO中国销售模式的调整原因，是因为张欣开始执掌公司大权。

传闻一出，潘石屹对外澄清与张欣关系正常。那么，将销售部门从SOHO中国剥离出去，到底是谁的意思？

有媒体报道，潘石屹曾对外宣称“我们的销售团队太沾沾自喜，销售的力量在公司里非常夸张”。是否意味着，SOHO中国的销售团队，已经威胁到老潘或是张欣的权威性？

即使，传言是真的。但老潘与张欣之间，危险的，不过是夫妻感情；而安全的，是彼此之间的利益关联。当然，这一切还有一个大的背景支持：在北京的SOHO项目能够拿到的项目并不多了，SOHO中国要转战上海了。

如今，曾经让潘石屹声名鹊起的建外SOHO，正逢“七年之痒”：5月10日，建外SOHO六号楼2501发生火灾；结合之前的由宋丹丹不堪忍受建外SOHO外观的“恳切呼声”，还有2010年建外SOHO业主集体维权事件。除去建外SOHO外，朝外SOHO的业主、一位叫夏河的网友在微博上曝出朝外SOHO连年漏雨以及朝外SOHOA座715楼板坍塌问题。

一贯以时尚潮流著称的SOHO建筑，其质量究竟如何？我们似乎无从探知，因为相关事件中，潘石屹登门示好了，物业也对问题进行解决了，微博上也再次发照予以证明了……最重要的是，相关的博文也不见了。

无论如何，潘石屹用其擅长的连消带打，将危机化为无形。地产四大佬中，潘石屹和任志强对微博利用率最高。区别在于，潘石屹在微博上把宣传都做了，任志强则是把实话都说了。

任志强：退职不退休的大炮

2011年4月20日，自1993年便改组成立北京市华远房地产股份有限公司，并担任董事长兼总经理的任志强，这天正式卸任华远地产（600743，股吧）董事长一职。

而在发出了“心情愉快，怀念颇多，华远奋斗近半生，从20万借款变成上百亿的企业也注入了心血和青春。纳税早过百亿，为社会做出了贡献”的感慨后，老任旋即表示，我是退职不退休，咱还是华远地产的董事长，大有一番无所谓的态势。不过，对于自己的这次“退休”，任志强其实还是颇为在意的。

早在3月份，任志强便在自己微博上透露了自己将要去职的消息。此后，业内对于其退休的感慨纷纷，令不甘退出地产江湖的任志强按捺不住，主动出面澄清。而在其邀请媒体参与的退职晚宴上，任志强开场先说的便是，“我得跟你们说清楚，我是退职不退休。”并表示，今年10月华远地产董事会改选，“选不选我当董事长还未知，不过我估计也没人竞争得过我”。在晚宴结束前，任志强更是不忘嘱咐：“以后别造谣了啊，别说我退休。”

倒是北京的开发商对于老任的退休反映的很平静。因为就行业而言，2001年与华润集团分道扬镳后，华远的影响力就已经大不如前，公司在北京曾长达几年没有拿过地，近期虽然在通州取得了一个项目，但却因资金有限，不得不引进了股权投资基金。

任志强不会用电脑打字，以前发表观点总是靠媒体的采访，但记者写出来的内容和任志强所要表达的总有一些出入。因此，那段时间的任志强经常生气。但微博的出现改变了这一状况，可以最原汁原味的表达自己的观点。潘石屹就表示，“老任用了微博以后，状态都比以前好了很多。”而在有了微博这个阵地后，从国企岗位退下来的任志强，其今后炮火肯定会更猛，更加放得开。

此前，任志强便因“我只给有钱人盖房”、“中国人太有钱，房子太便宜”等言论遭遇无数“板砖”。在某媒体评选的“全中国最该挨打的人”中任志强高居第三。不过对于任志强的这些言论，潘石屹就表示：“凭我和任志强接触的这十多年来看，我知道他肯定不是一个坏人，最多是在说话和表达中，有时坦率得让人感觉有点不成熟而已。”

王石：东游的万科领袖

今年年满60岁的王石来自一个军人家庭，1980年，王石通过招聘进入了广东省外经委，主要负责招商引资，同年深圳经济特区成立。4年后，王石用他倒卖玉米赚得的第一桶金创办了深圳现代科教仪器展销中心，这是“万科企业股份有限公司”的前身。

在万科二十多年的发展历程中，也经历了从多元化“综合商社”梦想的加法，到专业化转型的减法，直到2001年出售万佳，标志着万科结束转型调整，进入新一轮发展，并最终成为国内住宅领域的龙头企业。

而作为万科当仁不让的掌门人，王石也自然成为了中国地产界教父级的人物。也正因其特殊地位，王石在今年3月的赴美游学引发了地产界不小的震动。彼时，其“作品”万科刚刚实现了年销售超千亿的成绩。因此人们纷纷猜测，这个全球最大住宅开发企业掌门人在此时“离去”，是否意味着在功成名就后，万科“王石时代”的结束。毕竟，此前的20年，王石已经成了万科在这个行业的化身。

在启程游学美国的最初一段时间里，王石确实很少谈论有关房地产的事情。除偶发一些见闻感受外，王石在微博中更多提到的还是游学的生活。“上午英语学校，中午专题讲座，下午图书馆、口语训练课，应酬只能在晚上，返公寓大量作业。时间衔接以分钟计，行走匆匆，哈佛节奏。”

然而这并不意味着王石真的脱离了万科。对于外界关于他即将隐退的传闻，王石3月5日在微博回应称，“3月3日，作为万科董事会主席，我主持了董事会议，为何说我脱离了万科？到学校进修是事实，但不需要辞职呀，不是吗？万科都有安排高级管理人员出国进修的计划，我不是第一个，也不是最后一个。”而对于现在的时局，王石也在微博中写道，“万科是中国本土企业，我是万科的董事长，无论市场发生什么样的变化，我们都会积极应对，敢于担当，而不是消极对待，更不会逃避。中国房地产市场正经历着巨大的变化，有危机亦有机会。成功留给有准备有责任敢当的公司。”

其实，王石是否远行，都不改变其万科精神领袖的地位。1999年其辞去万科总经理时就表示，“我给万科留下了什么？一是选择了一个有发展的而且是蓬勃发展的行业房地产。二是建立了现行的企业制度。三是培养了科学的团队。四是塑造了自己的品牌。制度化、科学化的管理，已不需要你什么事都亲历亲为了。”